那天下午四点领导突然拍桌子要搞个新功能，月底必须上线，但开发组人都被其他项目占着。我瞅着空空荡荡的工位，直接懵了——这不上赶着逼人跳楼吗？
第一步：假装接单
我硬着头皮在群里发了个"保证完成任务"，转头就把电脑桌面切到满屏代码的界面，抓了三个骨干开小会。鼠标啪啪啪点着空表格说："看见没？这玩意儿叫人员排期表，现在全标红！"小张当场倒吸冷气："哥，咱们组就四个人？"
第二步：暗度陈仓
第二天我抱着笔记本就往隔壁测试组跑，当着他们组长的面狂敲键盘："李哥你看，这个压力测试模块..." 文档里藏着我偷写的资源调配清单。等测试组长被绕晕了，我顺手把他桌上那袋刚开封的咖啡粉揣兜里——下周通宵就靠它了。
- 每天18：00准时在工作群发假进度："接口联调中（配个数据库报错截图）"
- 让实习生把废弃的服务器电源灯全贴绿色贴纸
- 半夜给领导发邮件问技术细节，主题写"紧急阻塞问题"
最绝的是上周三，我拉着产品经理在吸烟区演双簧："王总说这功能必须用XX技术栈..." 声音不大不小刚好让路过的领导听见。第二天审批邮件里，我要的服务器资源全批下来了。
第三步：收网时刻
离上线还剩三天，我锁了会议室门掏U盘："兄弟们，这是偷摸跑了半个月的测试包！" 原来早把核心功能拆给外包团队了，我们组做的全是面子工程。上线当天演示时，领导盯着丝滑的界面直拍大腿："看看人家这效率！"
现在这功能跑得贼稳，上周庆功宴上领导还给我敬酒。不过散场时他凑过来嘀咕："下回让外包团队走正规采购流程哈。" 吓得我手一哆嗦——合着人家门儿清！
唠叨两句：这招玩的就是信息差，但别真当领导傻。我工位底下现在还塞着两盒没送出去的龙井，随时准备赔罪用。毕竟"暗度"完了得赶紧补票，不然下回就该被别人"陈仓"了！
