今天跟大家聊聊最近遇到的一个糟心事儿，标题叫《小明还在试用期》。
事情是这样的，上个月公司新来了一个小伙子，暂且叫他小明。面试的时候看着挺机灵的，技术也还行，所以就招进来了，约定了三个月的试用期。
一开始小明干劲十足，啥都想学，啥都想做，但是慢慢地，问题就来了。
是代码质量。这小伙子写代码那是真快，噼里啪一顿敲，功能是实现了，但是代码风格乱七八糟，注释也很少，可读性极差。我让他改，他就嗯嗯的，改是改了，但下次还是老样子。
是沟通。有时候给他安排任务，他听明白了，但是做出来的东西跟需求完全不一样。问他原因，他说他理解错了，但也不主动沟通，自己闷头瞎搞。这效率就大打折扣了。
再就是态度问题。可能觉得自己在试用期，稍微遇到点困难就撂挑子，不是说这个不会，就是说那个太难。我们团队都是互相帮助的，但是他好像觉得理所总想着让别人帮他解决问题，自己不去思考。
眼看试用期快到了，我开始有点犹豫了。按理说，技术不行可以慢慢教，态度不行就麻烦了。但是，直接让他走，又觉得有点可惜，毕竟招个人也不容易。
我先找他谈了谈，跟他说了他的问题，也给他指明了方向。我说：“小明，你现在是试用期，还有机会改正。代码质量、沟通、态度，这三点你都要重视起来。多看看别人的代码，多跟同事交流，遇到问题不要怕，主动去解决。”
他还算听得进去，说会努力改进。接下来这几天，我观察了一下，确实有了一些变化。代码风格稍微好了一点，遇到问题也开始主动问了。
但是，冰冻三尺非一日之寒，有些习惯不是一时半会儿能改过来的。眼看着试用期截止日期越来越近，我也越来越焦虑。
我决定再给他一次机会。我跟老板申请，延长了他的试用期一个月。我跟小明说：“我知道你也在努力，但是还需要更多的时间。这回延长试用期，是给你也是给我自己一次机会。希望你能抓住这回机会，证明自己的价值。”
小明还在试用期里挣扎。我每天都盯着他，希望能看到他真正的成长。至于结果如何，只能交给时间来检验了。
带新人真是个技术活儿！希望小明能顺利通过试用期！也希望自己能尽快摆脱这种焦虑的状态！
